中厚板切割我們部分管理干部能力強不代表整

　　一年之計在于春,青島海信集團冰箱高層領(lǐng)導(dǎo)在年初明確了2020年在管理方面的提升，。在2020年4月14日下午,精益生產(chǎn)項目啟動大會在順利召開。的高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的中層干部、班組長及員工代表共計50余人參加了本次啟動大會,同時參加會議的還有冠卓咨詢項目總監(jiān)楊兆

　　當主持人宣布啟動大會正式開始時,首先由精益生產(chǎn)項目負責(zé)人王總介紹了精益生產(chǎn)項目推行的背景及目的,同時王總提出了幾點要求:一、2019年生產(chǎn)效率雖然有所提升,但是在下半年開始有點止步不前,所以希望通過本次項目進一步提升;二、希望通過項目培養(yǎng)一些精益的人才,并能夠在做事方式和做事習(xí)慣上面進行一些改變;三、在今年年初遭遇了突發(fā)的新冠疫情,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的困難,但是依然把這個項目保留,可見對于這個項目的重視,所以希望大家珍惜這來之不易的機會,做好項目的同時努力提升自己。

　　冠卓咨詢項目總監(jiān)楊兆平老師代表咨詢團隊介紹了項目總體規(guī)劃和實施步驟,同時介紹了項目推行過程中的相關(guān)注意事項,同時代表咨詢團隊承諾定會全力以赴完成項目。

　　，董總進行了總結(jié)發(fā)言,從發(fā)展強調(diào)了引入精益生產(chǎn)的必要性,同時強調(diào)了以下幾點,一、我們部分管理干部能力強不代表整個強,我們需要整個團隊素質(zhì)與時俱進,需要整個團隊能力得到提升;二、我們要邊學(xué)邊做,大事作于細,我們只有把大的目標切細,才能逐步實現(xiàn)目標;三、希望通過精益項目的導(dǎo)入,將精益管理的理念和方法深入人心,不斷提升效率,要從人、機、料、法、環(huán)等方面去分析改變。董總同時也指出項目組不管遇到什么困難,將全力支持。

　　本次啟動大會圓滿結(jié)束,也翻開了該持續(xù)推行精益生產(chǎn)管理的新篇章。同時預(yù)示著在冠卓咨詢老師的輔導(dǎo)和全體員工的共同努力下,精益管理項目一定能取得圓滿成功!
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